9月7日,北京九恒星科技股份有限公司第二期项目经理培训沟通交流会在武汉召开,旨在提高各项目经理的综合能力,取长补短,共谋企业发展。九恒星客户运营的各级领导、各公司项目经理共同参加了本次会议。据悉,自2019年5月首期项目经理培训沟通交流会顺利举办以来,此项会议对提升公司整体项目管理能力方面发挥着重要作用。



交流会上,在九恒星公司总裁陶建宇先生以及九恒星副总监、武汉信息总经理兼本部客户运营中心总监王俊法先生的聚焦引导下,项目经理着眼公司发展,通过自身目前负责的实际项目,分别交流了项目管理经验,探讨了项目团队建设方法。紧紧围绕客户需求、项目管理、团队建设等方面进行了经验总结,并提出了有益的意见和建议。



九恒星公司总裁陶建宇先生针对本次会议进行了点评,并明确表示,本次会议的目的是为了梳理项目经理工作的管理要点,并以此为标准来执行后续项目管理工作。其次,此次活动没有采用一贯的授课做法直接宣贯大家该怎么做,而是采用“讨论-引导-升华”的方式,旨在让大家充分交流,经过碰撞自主地聚焦到需求和测试的管控主题上来。再次,项目经理凭借各的工作经历,讨论出各小组对项目经理管控需求和测试的管理要点的分析结果。最后,从大家切入正题的速度,以及讨论的深度来看,本次会议的反响效果很不错,表明九恒星的项目经理团队是有战斗力的。


会后,公司安排质量管理部牵头合并、整理各组讨论的管理要点,出台九恒星《项目经理测试管理要点》以及《项目经理需求管理要点》等交流成果文件并落地执行。


交流会议圆满结束后,各项目经理都表示获益匪浅。通过此项会议,九恒星每一位领军打仗的将士们手中又多了一本汇聚群体智慧的兵法,也语各项目经理在工作中不断完善自己的业务能力,为建设公司的明天添砖加瓦。


2019年09月11日

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九恒星2019年度第二期项目经理培训交流会圆满召开

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